Veel jonge mensen zien -net zoals zoveel jonge ondernemers- kansen als ondernemer. Van plan om een snelle start of een snelle groei te maken? Met deze 6 doeltreffende tips geraak je al heel ver. Zonder dat je duur leergeld hoeft te betalen:
Ervaring is belangrijk, maar vergis je niet: het is geen vereiste om snel te kunnen groeien. ieLon geeft je eenvoudig advies zodat je als ondernemer snelle sprongen kunt maken.
1. Wees zelfzeker (maar ook niet té)
Er is een fijne grens tussen zelfzekerheid - je weet wel, blaken van zelfvertrouwen en optimisme - en een teveel aan vertrouwen met een vleugje arrogantie. Die over-zelfzekerheid weerhoudt je er trouwens van om tijdig mogelijke problemen te detecteren. In een overdosis zelfzekerheid schuilt ook het gevaar dat je jezelf niet voldoende pusht om het nóg beter te doen.
2. Blijf gefocust
Als je creatief bent, bestaat de kans dat je wel tientallen goede ideeën hebt. Daartussen zitten dan zeker een aantal ideetjes die kunnen leiden tot succes. Maar: succesvolle ondernemers houden zich bij dat ene goede idee waarin ze sterk geloven. Ze laten zich niet van hun stuk brengen door de “chaos” in hun hoofd.
Tenzij je niet meer gelooft in dat ene idee of het simpelweg niet werkt. Dan moet je het wél achter je laten en terug focussen op iets nieuw. Zolang die jump van het ene naar het andere geen standaard wordt.
3. Zet door en denk aan je doelstellingen
Je zal fouten maken - iederéén maakt fouten. Maar aan het einde van de rit blijf je bij je doelstellingen. Ondernemers maken snelle beslissingen, in de wetenschap dat 70% daarvan de juiste zijn. De overige 30% zal dus niets opleveren, maar dat is ok. Laat je daardoor zeker niet ontmoedigen. Blijf gaan, maar pas je gaandeweg aan volgens de situatie en stuur je verkeerde beslissingen bij waar nodig.
4. Rekruteer de beste mensen en ontsla meteen diegenen die niet passen
Als beginnend bedrijf kan je het jezelf niet permitteren om te wachten tot iemand groeit en het goed doet in zijn/haar job. Ook wie niet dezelfde doelstellingen wil behalen als jou, ben je liever kwijt dan rijk. Er zijn genoeg werkkrachten die de juiste fit hebben met de visie en cultuur van je bedrijf. Neem dus voldoende tijd om de juiste personen aan te trekken en aan te nemen. Anderzijds, neem (snel) afscheid als blijkt dat iemand niet voldoet of niet past in het bedrijf.
5. Leer delegeren
Een succesvol bedrijf alleen op- en uitbouwen zal heel moeilijk zijn. Wanneer je een goed team hebt samengesteld, wees dan ook bereid om bepaalde verantwoordelijkheden door te geven. Ga ervan uit dat je topmedewerkers hebt (dankzij de vierde tip hierboven): zo krijgen zij de kans om ervaring op te doen. Voor jouw bedrijf betekent dat een opportuniteit om zo te blijven groeien. Een win-win situatie dus.
6. Netwerk, netwerk, netwerk
Ondertussen weten we allemaal dat netwerken een onmisbaar gegeven is binnen de bedrijfswereld. Gebruik daarom zeker sociale media om je netwerk verder te blijven uitbouwen, vraag referrals aan tevreden klanten én je netwerk. En zorg dat je aanwezig op een (lokaal) bedrijfsevent om zo mensen binnen je niche of regio te ontmoeten. Het is een open deur, maar daarom niet minder waar: netwerken zal altijd belangrijk blijven.
Bron: Inc.com