Items met tag "leiderschap"
Artikels
- Is sensitief leiderschap wat bedrijven vandaag nodig hebben? “Cijfers en data hebben ons veel gebracht, nu is het tijd om te voelen”
- Debbie Baute: “Een eigenzinnig genie als Elon Musk kan je niet coachen, zijn omgeving weerbaar maken wel”
- De kwetsbare bedrijfsleider: “Alleen maar schoudersklopjes krijgen helpt je niet vooruit als ondernemer, je wil net kritische feedback”
- “Werknemers zijn vragende partij om te mogen deelnemen aan ons leertraject omdat ze zichzelf én het bedrijf beter willen maken”
- Deze ondernemer zag de verkoop van zijn bedrijf op de valreep afspringen, krabbelde weer recht en wist vervolgens zijn omzet te verdrievoudigen
- Hoe haal je uit ieder gesprek het meeste resultaat? Deze ondernemer kent het antwoord: “Het gaat om de juiste woorden op het juiste moment”
- Sterke groei realiseren in turbulente tijden? Deze ondernemer slaagde erin dankzij zelf-leiderschap: “Ik heb mezelf moeten heruitvinden”
- Hoe twee organisatieculturen versmelten? “Het is meer dan entiteiten samenvoegen, schudden en vervolgens doorgaan met de mix”
- Leiderschap in tijden van onzekerheid: van ‘know it all’ naar ‘learn it all’
- Corporate antropoloog Jitske Kramer: “Tijd voor het rijk der vrijheid, ook in je bedrijf”
- Dirk De Boe: “Er is een enorme schaarste aan toekomstbestendig leiderschap, voor scholen ligt daarin een belangrijke rol weggelegd”
- Je team blijven motiveren in tijden van lockdown? Drie gevoelens die de intrinsieke motivatie van medewerkers doen toenemen:
- Opinie: echte innovatie vraagt om meer diversiteit in leiderschap
- Een bevrijdingsapotheose dringt zich op: “Tijd om de vlag te planten en onze medewerkers te bevrijden”
- Tom Herrijgers (Marbles): “Het feit dat iets mislukt, is helemaal niet erg. Het ergste wat kan gebeuren, is dat je er niets uit geleerd hebt, maar nog veel erger is niks doen”
- Vijf ingrediënten voor het bouwen van betrokken, gemotiveerde en succesvolle teams in je organisatie
- Hoe het energieniveau van je team weer op peil krijgen in een jaar dat sowieso al extra energie vraagt?
- Terugblik op een uitzonderdelijk jaar met de CEO’s van Cake, In The Pocket en Teamleader: “Zeker nu willen we bovenal een menselijk bedrijf blijven”
- Waarom leiders vandaag meer dan ooit in contact staan met zichzelf: “Pas als leiders vanuit zichzelf werken, komt echte creatie tot stand”
- Een connectie maken met je medewerkers is de belangrijkste factor die je hebt als leidinggevende
- Deze leiderschapsexperts zien het middenkader aan belang winnen: “Veel CEO’s zijn blij dat ze in volle coronacrisis konden terugvallen op een sterk midden”
- Waarom emotionele intelligentie dé succesfactor is voor jezelf en jouw team
- Wat Hillary Clinton mij leerde over de vrouwelijke stem in leiderschap
- “Krijgt maatschappelijke zingeving binnen je organisatie geen aandacht, dan heeft zelfs de meest vernieuwende technologie een houdbaarheidsdatum”
- “Iedereen moet voor zichzelf definiëren wat succes is: je hoeft daarvoor niet altijd een unicorn op te richten of het tot CEO te schoppen”
- “In moeilijke tijden staat de echte leider op. Dat is de link met sport: presteren in lastige omstandigheden en dan met de druk weten om te gaan”
- Deze experte wil de conflictvaardigheid van individuen, teams en organisaties versterken: “Een handshake en terug vrienden, dat is een illusie”
- Vijf redenen waarom jouw medewerkers niet met elkaar communiceren
- De sleutel tot succes? Een CEO die gelooft in technologie
- “Mijn team persoonlijk zien groeien, geeft de meeste voldoening. Cijfers zijn ook belangrijk, maar die blijven niet boeien”
- Extreme sporter Cedric Dumont: “Wie de zekerheid omarmt, zoekt niet langer zijn eigen weg en geeft zomaar z’n dromen op”
- “Ik vrees dat deze crisis de innovatiesnelheid zal vertragen, omdat massaal thuiswerken het teamaspect onderuithaalt dat voor innovatie zo cruciaal is”
- Bedrijfsstrategen Stephanie Duval en Nele Pieters: “Mensen mag je niet in hokjes plaatsen. Met een merk moet je dat juist wel doen”
- “Veel merken en bedrijven steunen de Black Lives Matter-beweging, maar hebben wel bijna uitsluitend blanke mensen in dienst”
- De eenzame middle managers… alsof ze het nog niet moeilijk genoeg hadden
- Waarom subtiele verschillen in werken op afstand vragen om subtiele verschillen in persoonlijkheidskenmerken
- Waarom je net meer moet experimenteren om de kosten bij een eventuele mislukking te verminderen
- Waarom zijn succesvolle leiders toch zo ongelukkig?
- Zoekende leider Joost Callens: “Ik denk dat het noodzakelijk is om regelmatig eens uit het systeem te stappen”
- Waarom rokers gezonder bezig zijn - en nog meer verrassende inzichten van deze mediadirecteur die wellbeing consultant werd
- De drie kantelmomenten van onderneemster Nathalie Christiaens: “Waar ik vroeger eerder een realist was, ben ik nu een getrainde optimist”
- In de ziel van Bart De Waele: “Elke dag voel ik me wel een stukje incompetent”
- Matthias De Clercq over zijn overstap van Coolblue naar nexxworks: “Ik leerde dat je in een klein team nergens bent met een ego”
- Het mensbeeld van de leider en de impact daarvan op de prestaties en het engagement van zijn of haar medewerkers
- Deze spin-off van UGent stimuleert de motivatie en betrokkenheid van werknemers: “Wij brengen de wetenschap naar de werkvloer en omgekeerd”
- Leiderschapsexpert Lars Sudmann: “Waarom zou falen geen optie mogen zijn? Zelfs de grote techbedrijven bewijzen het tegendeel”
- “De uitdagingen voor leiders zijn zodanig groot dat velen overmand worden door angst en liever de kop in het zand steken”
- Pas jij jouw leiderschapstrategie aan naargelang je start-up groeit?
- Corporate antropologe Jitske Kramer: “Enkel met aandacht voor de mens in je organisatie kan jouw tribe gezond en sterk blijven”
- Menselijkheid als nieuwe trend? En verhalen als betaalmiddel om relatiekapitaal op te bouwen
- De kwetsbare leider in Joost Callens, CEO van Durabrik: “Ik wil dienen en delen, niet heersen en centraliseren”
- Hebben hedendaagse leiders nood aan symbolen om hun echtheid kracht bij te zetten?
- Deze 6 eigenschappen moet een leidinggevende volgens jongeren hebben:
- Goed werkgeverschap is het beste recept voor een duurzame retentie
- Waarom we steeds de verkeerde mensen als leider kiezen
- De verrassende plannen van Frank Van Massenhove na zijn pensioen: 'Nog te vaak zijn mensen ongelukkig door hun werk'
- Opinie: CEO's, winnen doe je niet alleen
- Een succesvol leider worden? Leer dan deze 6 gewoontes aan!
- Dit Belgisch familiebedrijf draait al 70 jaar mee: "Met winnaarsmentaliteit alleen kom je er niet"
- Waarom 4 leiderstypes op de werkvloer efficiënter zijn dan 1 formele baas
- 3 hardnekkige mythes over leiderschap die helemaal niet blijken te kloppen:
- Moet je een baas of leider zijn? We zochten het uit:
- "Het zijn vaak de introverte leiders die uitstekende resultaten boeken"
- Marc Michils : “Leiders moeten uiting geven aan emoties die hen drijven om te doen wat ze doen”
- Je medewerkers motiveren? Gebruik de zelfbeschikkingstheorie
- 9 manieren waarop Tim Cook Apple veranderde
- CEO van JBC Bart Claes: “je raakt enkel vooruit als je open kaart speelt”
- CEO Ageas Bart De Smet: “Ik zie nog veel te veel managers die zichzelf op een verhoog plaatsen”